如何寫整改報告

問題一:整改報告怎么寫的? 致 海關(guān):

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此收到貴關(guān)下達(dá)的關(guān)于我廠不符合相關(guān)監(jiān)管法規(guī)的事項,我司管理層高度重視,責(zé)令整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下:

1,保稅料件和非保稅料件已區(qū)分?jǐn)[放,存放保稅料件位置設(shè)置了明顯的標(biāo)識,標(biāo)明“海關(guān)保稅貨物”字樣;

2.完善了我司相關(guān)財務(wù)制度,并制訂相應(yīng)的操作細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行.已對保稅與非保稅貨物的賬簿,按照統(tǒng)一記錄、分別核算的原則進(jìn)行帳務(wù)處理.

今后,我司將嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)的要求,做好工作.

此致.

附:已修訂的財務(wù)制度.

------公司

年 月 日

問題二:財務(wù)整改報告怎么寫 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

組織學(xué)習(xí)教學(xué)育局有關(guān)財務(wù)文件,提高認(rèn)識。要求財務(wù)人員,掌握財務(wù)制度,查找問題,認(rèn)真反思,找差距,尋原因。使財務(wù)工作做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。

二、存在的問題,及整改情況

1、財務(wù)人員沒有從業(yè)資格證。

2、未完全執(zhí)行中小學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)使用辦法。

3、財務(wù)票據(jù)不規(guī)范。

4、固定資產(chǎn)登記手續(xù)不規(guī)范。

5、資金管理不規(guī)范。

6、存在購置設(shè)備30000元以上,未履行向教育局領(lǐng)導(dǎo)審批程序。

7、貧困生補(bǔ)助資料不全。

三、針對實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,嚴(yán)格按照有關(guān)會計制度核算收支,認(rèn)真整改存在問題。

1、財務(wù)人員沒有從業(yè)資格證。準(zhǔn)備參加培訓(xùn),接受專業(yè)知識培訓(xùn),取得從業(yè)資格證。

2、杜絕福利、獎金、津貼、加班等人員費(fèi)用支出。公用經(jīng)費(fèi)不能用作對其教師的任何勞務(wù)費(fèi)支出。

3、對于寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。

4、規(guī)范固定資產(chǎn)登記手續(xù),隨時發(fā)生,隨時登記,作到不積累,不遺漏任何一筆手續(xù)。

5、規(guī)范資金管理,對于上級撥款資金,??顚S?。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,堅決杜絕使用大額現(xiàn)金支付,收款收據(jù)、白條報賬等現(xiàn)象發(fā)生。首先要知道發(fā)票的定義:發(fā)票是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一種書面證明。

①用款計劃不規(guī)范。對于辦公經(jīng)費(fèi)和購買實(shí)物的報告要報多少拔付多少,對于工程類的報告不能全部支付,要到工程驗(yàn)收完成后才全部拔付,以免造成大量資金流入學(xué)校而跨期間不結(jié)帳。(用款計劃是在校長的帶領(lǐng)下,有財務(wù)、總務(wù)、教務(wù)和教師代表。要經(jīng)這五類人員的商討后所得出的用款計劃,方為有效合法的計劃。)

②簽字不規(guī)范:三簽字和領(lǐng)導(dǎo)簽字不規(guī)范,三簽字是指經(jīng)辦人簽字、實(shí)物接收人或保管人簽字和領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)辦人要簽明用途,領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)不同的發(fā)票要簽明同意報銷、同意支付、同意匯款、同意轉(zhuǎn)賬等字樣。簽字的同時一般不允許出現(xiàn)代簽字現(xiàn)象,當(dāng)出現(xiàn)需要代簽字的時候要寫明經(jīng)×××同意×××代簽。

③發(fā)票金額和清單金額不相符;對于購買辦公用品的發(fā)票,當(dāng)發(fā)票金額與清單金額不相等的情況,將作為作廢發(fā)票;對于就餐發(fā)票,當(dāng)發(fā)票金額大于清單金額時以清單金額為準(zhǔn),當(dāng)發(fā)票金額小于清單金額時以發(fā)票金額為準(zhǔn),簡單說就是就低不就高。

④工程類發(fā)發(fā)票要付雙方所簽定的合同、會議記錄、預(yù)算報告、驗(yàn)收報告等;大規(guī)模的購買物品要有銷售方和購買方所簽定的合同,預(yù)算報告、物品清單,保管人要在清單上一一鉤對。其中購置電腦類電器發(fā)票,要有配置清單,要用配置的材料來評估物品的價格。

⑤不能出現(xiàn)湊票報賬,發(fā)票和清單上的單位名稱要一至,在一次經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,面額相同的發(fā)票該連號的一定要連號,該斷號的一定要斷號。

⑥白條是我站存在的一個重大問題,大多為勞務(wù)費(fèi)。自2014年起,要向稅務(wù)部門交納勞務(wù)費(fèi)稅金,取得相應(yīng)的發(fā)票,得以規(guī)范資金的管理。

⑦外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)或團(tuán)體出行等上級所組織的活動,應(yīng)嚴(yán)格按出差的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

⑧財務(wù)公示要成為各校的一種制度,每一月末要向教師公示出本月的收支明細(xì)賬,公示欄下要寫明監(jiān)督電話:6222355。并照照片存檔,以照片作為公示的證明,希望廣大教師監(jiān)督。

6、在購置設(shè)備時,凡使用資金超過3000元,堅持向教教輔站打報告,上3萬以上的報告要經(jīng)教育局領(lǐng)導(dǎo)簽字,學(xué)校方可實(shí)施。杜絕采用分割方式使發(fā)票不滿3萬元。

7、對于貧困生資料問題,要嚴(yán)格按照規(guī)范要求,收齊資料,存檔備查。今后,我們將按照財務(wù)制度管理經(jīng)費(fèi),按照教育局要求嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)管理,不斷進(jìn)取、使工作規(guī)范化、制度化。

公司財務(wù)整......

問題三:如何寫整改報告 一、整改報告應(yīng)由以下內(nèi)容組成,報告須加蓋公章: 1、缺陷項目表復(fù)印件及整改實(shí)施方案。整改方案內(nèi)容包括:缺陷內(nèi)容、時限要求、責(zé)任人等; 2、對應(yīng)缺陷項目表,企業(yè)需逐條對整改情況作出詳細(xì)的文字說明,包括采取的措施、落實(shí)部門、達(dá)到效果、完成時間,并須附相關(guān)證據(jù)材料。 證據(jù)材料包括: 涉及軟件的,應(yīng)提供修訂完善的軟件文本(最好把過期的文本也附上,這樣容易比較); 涉及硬件設(shè)施設(shè)備的,應(yīng)提供設(shè)施設(shè)備儀器采購合同及結(jié)款收據(jù),需計量校驗(yàn)的需提供校驗(yàn)合格證書復(fù)印件,并須提供安裝位置圖; 涉及廠房改造、布局調(diào)整、設(shè)施設(shè)備調(diào)整位置的,應(yīng)在提供文字說明的同時,提供廠房改造效果圖和車間布局圖、設(shè)施設(shè)備安裝位置圖等; 涉及人員、機(jī)構(gòu)調(diào)整的,提供相應(yīng)文件和人員資質(zhì)證明復(fù)印件; 涉及標(biāo)識的,應(yīng)提供整改后反映標(biāo)識狀況的照片; 涉及人員培訓(xùn)的,應(yīng)提供修訂后的培訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、時間、參加人員、考核方式及考核記錄等; 涉及驗(yàn)證的,應(yīng)提供驗(yàn)證報告、有關(guān)數(shù)據(jù)和記錄。 二、省局需組織檢查組對企業(yè)對整改落實(shí)情況進(jìn)行核實(shí),并在企業(yè)整改報告上簽署意見,加蓋公章。

問題四:如何寫工作中的的不足以及整改措施 1、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),辦事心切,處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級交辦的任務(wù),但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心,缺乏工作動力;

2、有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng);

3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),面對問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自己習(xí)慣用什么學(xué)什么,今天學(xué)點(diǎn)這、明天學(xué)點(diǎn)那,結(jié)果什么都懂點(diǎn),什么也不精,學(xué)到的知識不系統(tǒng)、不透徹。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動上。對學(xué)一行、精一行的恒心和毅力不夠。

5、工作方面:對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。

6、工作作風(fēng)方面:工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作時間久了,沒有新鮮事物出現(xiàn),會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生,對待工作有時抱有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地。做事情只安于表面,處理方法比較簡單,有沒有創(chuàng)新精神,有時除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。有時還會把工作作為負(fù)擔(dān),卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

7、執(zhí)行能力方面:對所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺,特別是在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今天不行,就等明天再說,對問題采取逃避的方法,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現(xiàn)。

8、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。

9、工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

10、全局意識不夠強(qiáng)。有時做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

問題五:年檢整改報告怎么寫 這種情況確實(shí)不好弄,你還不如直接到外面找一家專門做工商登記的咨詢公司幫你折騰,人家有渠道,來得更快,2000元左右基本可以搞掂,何必自己折騰?

若要寫整改報告,就上工商局、質(zhì)檢局詳細(xì)問問,要他們給你格式,或上官方網(wǎng)站搜索。

其實(shí),報告的格式很簡單:

1、報送單位:XX質(zhì)量監(jiān)督管理局;

2、申請事由:申請補(bǔ)辦組織代碼證及原因(遺失遺失組織代碼證、及其簡單經(jīng)過);

3、整改報告:這是對組織代碼證保管方法的改進(jìn)措施:

1)專人管理;

2)定期檢查;

3)借用登記:指內(nèi)部辦理相關(guān)事務(wù)時的借用、借閱和歸還措施;

4)專業(yè)請教:對產(chǎn)品質(zhì)量和管理方法,隨時向質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、辦事員請教最新政策、方法等;

5)歸口監(jiān)督:寫明請質(zhì)檢局對公司產(chǎn)品質(zhì)量隨時進(jìn)行檢查、督促和建議,并歡迎下來考察、指導(dǎo)及現(xiàn)場辦公等(這乃有用的套話);

6)年檢措施,按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,保證定期、定時提交年檢等。

整改內(nèi)容,其實(shí)都是一些套話,你覺得怎么讓對方看了舒服,就怎么寫!

4、提交單位:你公司的名字(簽章)

問題六:整改報告怎么寫 1、先寫一些好話,說在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做了那些工作,取得了一些成績。

2、轉(zhuǎn)折點(diǎn),就是說工作中存在了那些不足和差距。

3、針對這些不足和差距,逐條說明該如何去改正,去把工作做好。

4、總結(jié),并規(guī)劃下一步工作。

這樣些應(yīng)該篇幅多些吧

問題七:整改報告怎么寫 一、中國銀行民權(quán)支行自查自糾整改報告

根據(jù)縣 *** 統(tǒng)一安排和部署,我行的民主評議行風(fēng)活動已按照要求完成了宣傳發(fā)動、征求意見、自查自糾等階段。為確保此項工作不走過場,取得實(shí)效,我行對征求到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理匯總,高度重視,認(rèn)真查找原因,研究整改措施,積極抓好整改,務(wù)求取得實(shí)效?,F(xiàn)將整改工作的有關(guān)情況報告如下: 一、高度重視,認(rèn)真對待

今年以來,民權(quán)支行從全局發(fā)展的高度充分認(rèn)識政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要意義,根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)一安排,結(jié)合單位實(shí)際,及時制定了年度行評工作方案,分階段明確了工作重點(diǎn),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)有效地開展了一系列工作。針對市糾風(fēng)辦反饋給我行的行風(fēng)評議群眾代表提出的意見和建議,我行高度重視,認(rèn)真對待,一是迅速召開會議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,端正態(tài)度,確定整改的重點(diǎn)內(nèi)容。 二、明確責(zé)任,量化任務(wù)

按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰的問題誰整改的要求,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),各部室具體負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的整改工作,各部室負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人,明確整改標(biāo)準(zhǔn)和整改時限,確保整改各項措施的落實(shí)。

三、一邊抓整改,一邊抓鞏固

行風(fēng)評議我行的主要問題集中在辦理業(yè)務(wù)速度慢,客戶等待時間長上,我行對此進(jìn)行了迅速整改,八月份我行新裝修營業(yè)廳已投放使用,從而結(jié)束了長達(dá)三個月臨時營業(yè)場所,新增設(shè)了2個柜員窗口,新營業(yè)廳環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,與臨時營業(yè)場所相比有了全面改觀。同時我行狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和技術(shù)練兵,要求,各個崗位服務(wù)到位,完全按照我行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,每天對服務(wù)進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的服務(wù)問題及時進(jìn)行處理,若屬于員工的問題進(jìn)行重罰;全面加強(qiáng)技術(shù)練兵工作,制定技術(shù)練兵方案,對于能手級員工進(jìn)行重獎,對于長期技術(shù)不達(dá)標(biāo)員工要待崗培訓(xùn)直至清退。經(jīng)過整改我行服務(wù)水平得到全面提升,客戶滿意度大大提高。今后,我行要把整改主要內(nèi)容目標(biāo)化、制度化,對一時不可能解決的問題研究長效措施分步整改,常抓不懈。力求通過整改,解決好我行工作作風(fēng)中存在的一些實(shí)際問題,進(jìn)而推動整體工作,通過整改收到實(shí)實(shí)在在的效果。

中國銀行股份有限公司民權(quán)支行

二○○九年八月八日

二、

整 改 報 告

市分行審計組于2011年1月25日對我支行進(jìn)行審計檢查工作,并下發(fā)了《牡丹江市分行審計報告書》(牡內(nèi)審報字2011年第1號)我支行接到通知后,支行高度重視檢查結(jié)果并認(rèn)真提出整改措施,現(xiàn)將有關(guān)整改措施報告如下: 一、個人業(yè)務(wù)

1、 柜員離席必須雙人清點(diǎn)現(xiàn)金,做臨時軋賬處理 2、 ATM現(xiàn)金長短款當(dāng)天需及時處理 3、 及時清理儲蓄系統(tǒng)內(nèi)無關(guān)人員的工號 4、 大額現(xiàn)金須及時鎖入金柜 5、 早、晚必須雙人拆封款袋

6、 日終正式軋賬后必須會同綜合柜員清點(diǎn)現(xiàn)金 7、 匯兌綜合柜員及時按規(guī)定打印和登記特殊業(yè)務(wù)登記簿 8、 柜員長時間離席必須做系統(tǒng)臨時簽退,收起章戳 9、 早晚接送款車人員必須雙人進(jìn)入、離開工作場地 10、 柜員不得代用戶填寫單據(jù) 二、公司業(yè)務(wù)

1、 盡可能減少驗(yàn)印時的強(qiáng)制通過率 2、 公司業(yè)務(wù)對賬單由專人保管

3、 清除公司業(yè)務(wù)柜員在其它系統(tǒng)中的工號 三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理的措施和安排

1、提高思想認(rèn)識,形成抓好內(nèi)控管理工作為全行第一要務(wù)的共

識。提高內(nèi)控管理對防范金融風(fēng)險認(rèn)識,努力杜絕違規(guī)操作而引起的金融風(fēng)險。提高對存在問題的整改認(rèn)識,在整改中規(guī)范操作行為。提高對制度建設(shè)、制度執(zhí)行認(rèn)識,在制度建設(shè)上完善自我,在制度執(zhí)行中制約自我。

2、嚴(yán)抓制度落實(shí)到位,堵塞管理漏洞,落實(shí)各項內(nèi)控制度,落實(shí)責(zé)任人、實(shí)施人,確保制度落實(shí)不留空白,責(zé)任明確不模糊。加強(qiáng)考核評價,落實(shí)審核工......

問題八:整改報告如何寫 工程質(zhì)量管理制度

目 錄

總 則

為全面提高我司工程的施工質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的質(zhì)量優(yōu)先,顧客滿意,持續(xù)改善的質(zhì)量方針,堅持誰主管誰負(fù)責(zé),誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo),特制訂本細(xì)則,公司所屬各部門,項目部,分包單位及施工班組均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行.

管理內(nèi)容

材料檢驗(yàn)管理規(guī)定

材料檢驗(yàn)證明

原材料,成品,半成品,建筑構(gòu)配件,器具,設(shè)備等材料進(jìn)場使用,應(yīng)具備出廠合格證,取樣檢驗(yàn)證明等質(zhì)量保證資料.

材料的自檢

參與材料檢驗(yàn)的三大員(材料員,倉庫員,質(zhì)安員)應(yīng)由專人負(fù)責(zé),特別是質(zhì)安人員,應(yīng)指定專人參與檢驗(yàn),且專業(yè)對口,土建材料檢驗(yàn)由土建質(zhì)安員參加,裝飾材料檢驗(yàn)由裝飾質(zhì)安員參加,水電材料由水電質(zhì)安員參加, 材料自檢時應(yīng)按合同的相應(yīng)條款及技術(shù)要求進(jìn)行檢查.

材料進(jìn)場后,由材料主管組織質(zhì)安組組長,倉庫主管或其他專業(yè)人員參加驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括廠家的生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品合格證,檢驗(yàn)報告,實(shí)物質(zhì)量,核對材料樣板及送貨單的單價,數(shù)量,規(guī)格型號.

驗(yàn)收合格后倉管員開具《收料(貨)單》,卸貨進(jìn)倉.

對進(jìn)場材料質(zhì)量有疑議,現(xiàn)場由主管工程的副經(jīng)理和供貨單位重新驗(yàn)收,仍然達(dá)不到一致意見的,各方均可向地區(qū)公司或總部工程管理中心逐級申請協(xié)調(diào)處理(有爭議時送檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)).

材料進(jìn)場,供貨單位需填寫材料驗(yàn)收申請表報驗(yàn)收小組查驗(yàn).

按樣板采購的材料必須對照樣板進(jìn)行驗(yàn)收.

對大批量的裝飾和管線材料,重要設(shè)備進(jìn)場,地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理:首批材料進(jìn)場時,項目質(zhì)安組應(yīng)報地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心并會同有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收.

檢驗(yàn)人員在驗(yàn)收材料時應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),材料的主要質(zhì)量保證資料不齊全或時效過期,材料檢驗(yàn)不合格等,檢驗(yàn)人員不得簽任.

檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)材料時,應(yīng)如實(shí)填寫檢驗(yàn)意見,不得弄虛作假.

材料的報驗(yàn)

材料經(jīng)自檢合格后,主管施工人員應(yīng)及時填寫《工程材料報驗(yàn)單》并附合格證,檢驗(yàn)報告等質(zhì)量保證資料,向建設(shè)(監(jiān)理)單位報驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)收合格后方允許進(jìn)場使用.

對專業(yè)性機(jī)械設(shè)備,材料,應(yīng)組織建設(shè)(監(jiān)理)單位及供貨單位的專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后供貨單位應(yīng)向使用單位作詳細(xì)的交底,說明.

未經(jīng)報驗(yàn)的材料或經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)限期退場,不得擅自使用.

材料經(jīng)驗(yàn)收合格后,有關(guān)資料應(yīng)及時送資料員分類存檔.

技術(shù)交底,培訓(xùn)管理規(guī)定

技術(shù)交底管理規(guī)定

技術(shù)交底分地區(qū)公司,項目部及班組三級.

(1)地區(qū)公司

對技術(shù)復(fù)雜的工程,由地區(qū)公司總工程師對質(zhì)安監(jiān)督管理中心,工程管理中心相關(guān)人員和項目經(jīng)理,主任工程師進(jìn)行交底,主要對質(zhì)量目標(biāo),安全目標(biāo),工期目標(biāo),成本目標(biāo),工程承包合同方面的內(nèi)容以及關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題,技術(shù)要求,注意事項進(jìn)行全方位宏觀技術(shù)交底,并形成《公司技術(shù)交底會議紀(jì)要》.

(2)項目部

由項目經(jīng)理或主任工程師組織對工程組,質(zhì)安組全體管理人員及班組進(jìn)行施工前技術(shù)交底,主要以施工質(zhì)量目標(biāo),施工進(jìn)度目標(biāo),安全目標(biāo),成本目標(biāo),圖紙設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計方案,公司制定的工藝標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),建立技術(shù)責(zé)任制,質(zhì)量責(zé)任制,安全責(zé)任制,成本責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn),監(jiān)督與管理.現(xiàn)場施工交底具體內(nèi)容包括:施工布置,主要項目的施工方法,質(zhì)量,技術(shù)要求重點(diǎn),難點(diǎn)及環(huán)保措施,文明施工等,并形成《項目部技術(shù)交底會議紀(jì)要》.

(3)班組

由項目部專業(yè)施工員或技術(shù)員對班組及操作人員進(jìn)行交底,主要結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,詳細(xì)安排樣板項目,......

問題九:整改措施怎么寫 一、格式要求

(一)標(biāo)題:黨員個人制定的整改措施標(biāo)題為《整改措施》;領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案標(biāo)題為《區(qū)委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》;黨支部的整改方案標(biāo)題為《區(qū)委辦公室黨支部整改方案》。

(二)結(jié)構(gòu):黨員個人整改措施要在黨性分析材料的基礎(chǔ)上修改完成。包括三部分內(nèi)容,即主要成績、存在問題及原因、整改措施,其中前兩個部分與黨性分析材料中的內(nèi)容相同,第三部分是黨性分析材料中努力方向的充實(shí)和細(xì)化。領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案,包括四部分內(nèi)容,即存在的突出問題、整改措施、責(zé)任部門和責(zé)任人、整改時限,撰寫時不必機(jī)械地分為四個部分,可根據(jù)實(shí)際情況確定材料結(jié)構(gòu)。黨支部整改方案除了不必有責(zé)任部門外,其他要求與領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案相同。

檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定整改報告怎么寫

實(shí)驗(yàn)室整改工作大致包括以下四個步驟:

1)制定整改計劃。

通過和評審組的交流,實(shí)驗(yàn)室明確需整改的項目和具體要求,制定出有針對性的糾正措施?,F(xiàn)場評審結(jié)束后,實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量主管在征得最高管理者同意后,應(yīng)發(fā)布整改計劃,明確整改內(nèi)容、要求、完成期限以及整改責(zé)任部門和責(zé)任人。

2)按計劃實(shí)施整改。

在這一過程中,質(zhì)量主管和質(zhì)量管理部門要跟蹤整改工作進(jìn)展情況,檢查執(zhí)行效果;對實(shí)施效果不滿意的,應(yīng)和整改責(zé)任人或整改部門負(fù)責(zé)人溝通,努力達(dá)到評審組提出的要求。在整改實(shí)施過程中,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)做好記錄,一方面可以提供評審組跟蹤審核,另一方面也是質(zhì)量改進(jìn)的見證。

3)編制整改報告。

經(jīng)驗(yàn)證,確認(rèn)糾正措施到位后,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)收集匯總整改見證材料并將其編目,編制整改工作報告,具體說明每一不符合項的整改情況及效果。如果有觀察項,還應(yīng)說明預(yù)防措施。

4)提交整改報告。

實(shí)驗(yàn)室向評審組長提交整改報告。評審組長組織驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收及最終推薦意見后,提交CNAS秘書處評定委員會評定。

整改報告怎么寫

整改報告是企事業(yè)單位辦公的時候,一定會涉及到的一種報告形式。整改報告的寫法很簡單,沒有具體格式,只需要明白需要怎么寫,寫哪些內(nèi)容就可以了。

01

整改報告,往往是上級有關(guān)部門對下級單位工作中出現(xiàn)的問題,提出的整改要求。一般會點(diǎn)名道姓地指出需要整改的單位是什么,存在哪些需要整改的情況。在工程單位里,這種整改報告會見到很多。

02

整改報告的寫作非常簡單,只需要說明是哪一個單位需要整改?這個單位在哪一個項目中出現(xiàn)需要整改的問題,問題是什么,應(yīng)該如何整改,并且要確定一個最后整改完成的時間。

03

不過有些上級單位,也會提出一些口頭整改意見。如果對于上級單位提出了口頭整改意見,下級單位最好在整改完成后,出具一份出面的整改報告,報告內(nèi)容很簡單,說明自己針對哪些需要整改的問題,已經(jīng)做了整改。

04

整改報告的文字部分不需要多,一定要簡練。但是出具整改報告的同時,最好召開整改討論會議,一個單位如果真的可以有效落實(shí)整改意見,一定會溝通各方面的建議和意見。

整改報告如何寫

開門見山,表明態(tài)度、明確報告的目標(biāo)、分析整改前狀況、列出整改計劃。

1、開門見山,表明態(tài)度

簡要介紹落實(shí)巡察反饋意見整改的總體情況。比如:收到《關(guān)于對市工商局開展巡察工作情況的反饋意見》后,市工商局黨組高度重視,誠懇接受,深刻反思,針對巡察組提出的意見建議進(jìn)行了專題研究,認(rèn)真分析查找存在問題的原因,研究制定了整改方案。

2、明確報告的目標(biāo)。

對于整改報告,一定是有一定的目的性的,即整改的問題著眼點(diǎn),以及要改成什么樣子合適。

3、分析整改前狀況。

分析哪里產(chǎn)生和出現(xiàn)了問題,需要去整改,整改不是全盤否定,要有針對性。

4、列出整改計劃。

結(jié)合整改目標(biāo),和分析好整改前情況,列出整改計劃,計劃盡量言簡意賅,易于執(zhí)行,也同時已與監(jiān)督、檢驗(yàn)整改結(jié)果。

注意:

1、對檢查出的隱患,要進(jìn)行原因分析,及時實(shí)施整改解決措施。對事故隱患,按照隱患整改“四定”原則落實(shí)(定措施、定負(fù)責(zé)人、定期限、定資金來源)。?????????

2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患要立即整改,對不能處理的隱患實(shí)施跟蹤監(jiān)督實(shí)施臨時應(yīng)急措施,掛牌限期整改。